Jindřichohradecká likérka Fruko-Schulz, známá svými tradičními produkty, oznámila, že loni prohloubila ztrátu na téměř 24 milionů korun. Tento propad hospodaření je významným zhoršením oproti předchozímu roku, kdy firma vykázala ztrátu 10,6 milionu korun. Celkový čistý obrat společnosti klesl o 37,2 milionu korun, což představuje pokles na 170,2 milionu korun. Tento pokles je důsledkem zejména výrazného omezení vývozu, který se snížil o téměř 80 procent. Nové vedení likérky zahájilo restrukturalizaci a snaží se zaměřit na posílení prodeje na českém trhu, což se zdá být jedinou cestou, jak stabilizovat situaci firmy.
Podle výroční zprávy Fruko-Schulz, kterou společnost zveřejnila ve Sbírce listin, byl rok 2025 významně ovlivněn probíhající restrukturalizací a poklesem exportu. Jednatel likérky Radek Bukovský v této zprávě uvedl, že restrukturalizace zahrnovala uzavření pobočky v Praze a personální změny. Kromě toho došlo k významným úpravám v oblasti logistiky, které měly za cíl zefektivnit provozní procesy a snížit náklady. I přes tyto náročné podmínky se tržby na českém trhu zvýšily o šest procent, což je pozitivní zpráva v jinak složité situaci. Tržby v zahraničí však klesly o 78,6 procenta, což ukazuje na vážné problémy na východních trzích, na které se firma dříve orientovala.
Snížení vývozu a pokles tržeb v zahraničí byly způsoby, jakými se Fruko-Schulz snaží přizpůsobit aktuálním podmínkám na trhu. V rámci restrukturalizace byla také zavedena úsporná opatření, která by měla přispět k zajištění finanční stability společnosti. Mezi těmito opatřeními byla i optimalizace provozních procesů a snížení nákladů, což je zásadní pro přežití firmy v těchto turbulentních časech. Zároveň se Fruko-Schulz snaží více zaměřit na tuzemský trh, kde se jí podařilo zvýšit tržby na 157,6 milionu korun. To je jednoznačně pozitivní signál, který naznačuje, že domácí zákazníci mají o produkty likérky zájem.
Omezení vývozu a jeho dopady
Fruko-Schulz byla dříve známa svým silným postavením na východních trzích, což zahrnovalo i země, jako je Rusko a další postsovětské státy. Avšak v posledních letech došlo k výraznému poklesu zájmu ze strany těchto trhů, což mělo za následek dramatické snížení exportu. Vedení likérky se rozhodlo omezit vývoz a soustředit se na českou klientelu, což se ukazuje jako rozumný krok. Tento strategický přístup pomáhá společnosti stabilizovat její finanční situaci a zároveň posílit její značku na domácím trhu. Vedení likérky věří, že se jí podaří najít novou cestu k růstu, a to i v těžkých ekonomických podmínkách.
Fruko-Schulz rovněž vlastní čerpací stanici Frukoil, na které prodává stáčený Tuzemák. V loňském roce prodala 106 tisíc litrů této oblíbené lihoviny, přičemž výnosy z prodeje dosáhly 5,98 milionu korun bez spotřební daně a DPH. Tento produkt, známý jako Tuzemák, se stal oblíbeným mezi českými zákazníky, což ukazuje, že se firma snaží najít nové příležitosti na domácím trhu. Zároveň se ukazuje, že i v těžkých časech může tradiční český výrobek najít své místo a přilákat zákazníky, kteří hledají kvalitu a tradici.
Nové vedení a budoucnost firmy
Přechod na nové vedení je dalším důležitým krokem, který může ovlivnit budoucnost likérky Fruko-Schulz. V roce 2024 se majitelem jindřichohradecké likérky stal Český hospodářský holding, který nahradil předchozí skupinu ruských akcionářů. Nový majitel, který vlastní 100 procent akcií, je odhodlán přinést změny a inovace, které by mohly pomoci firmě znovu najít stabilitu. V čele společnosti stojí Radek Bukovský, který je majitelem Českého hospodářského holdingu, a jeho cílem je obnovit důvěru zákazníků a posílit postavení firmy na trhu. Dlouholetý šéf Josef Nejedlý byl loni v květnu vystřídán Tomášem Panenkou, což naznačuje, že firma se snaží přizpůsobit aktuálním požadavkům a trendům na trhu.